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Formation pour adulte certifiante Challenge Manager Academy Rennes

Challenge Manager Academy


 

Managers débutants ou aguerris : Venez vivre l'expérience !

 


12 jours pour exceller (+2,5 jours si validé par CPF)

1) Mieux se connaître pour mieux communiquer avec ses interlocuteurs
2) Identifier et travailler sa propre posture en situation de négociation
3) Affûter ses techniques de management
4) Savoir poser des limites et développer son assertivité
5) Maîtriser les outils numériques du management
6) Travailler et développer la créativité de ses équipes
7) Mener les entretiens professionnels
8) Optimiser son organisation et devenir maître de son temps
9) Gérer les situations difficiles et complexes

 


 

Complet ou à la carte : 

Un parcours pour révéler et professionnaliser le manager qui est en vous. Un parcours proposé par nos experts passionnés de pédagogie et riches d'expériences managériales. Une formation à votre rythme validée par l'obtention d'un module BAC +3.

 

Financement :

Via votre CPF ou via le plan de formation de votre entreprise, ou autre.

 

Public :

Managers débutants ou aguerris, demandeurs d'emploi, personnes en reconversion professionnelle, créateurs d'entreprise.

 

Niveau d'entrée pour le parcours CPF (Code CPF 17528)

BAC +2 ou 2 ans d'expérience professionnelle dans le domaine

 

 

Programme

1- Mieux se connaître (1 jour)

  • Découvrir le langage des couleurs grâce à la méthode DISC
  • Identifier son profil managérial
  • Comprendre et s'adapter à ses équipes

 

Session 1 :

  • 10 Septembre 2018

Session 2 : 

  • 21 Janvier 2019

 

2- Identifier et travailler sa propre posture (1 jour)

  • Vivre une expérience unique de mise en situation avec le cheval
  • Comprendre et adapter notre dimension relationnelle, notre capacité collaborative
  • Profiter de l'effet miroir du cheval pour ancrer des prises de conscience

 

Session 1 :

  • 17 Septembre 2018

Session 2 : 

  • 28 Janvier 2019

 

3- Affûter ses techniques de management (3 jours)

  • Intégrer les exigences du métier de manager
  • Manager son équipe
  • Communiquer efficacement : savoir-être et exemplarité du manager
  • Savoir motiver
  • Construire son référentiel de bonnes pratiques
  • Organiser son travail et celui de son équipe
  • Maîtriser les moments clés du management
  • Comprendre et analyser ses résultats

 

Session 1 :

  • 25 Septembre 2018
  • 2 Octobre 2018
  • 22 Octobre 2018

Session 2 : 

  • 11 Février 2019
  • 25 Février 2019
  • 11 Mars 2019

 

4- Savoir poser des limites et développer son assertivité (1 jour)

  • Savoir dire "non", défendre son point de vue avec tact
  • Gérer son stress pour donner le meilleur de soi
  • Faire de l'assertivité son comportement naturel grâce aux techniques théâtrales

 

Session 1 :

  • 15 Octobre 2018

Session 2 : 

  • 18 Mars 2019

 

5- Maîtriser les outils numériques du management (1 jour)

  • Découvrir les activités du manager connecté : s'informer, analyser, organiser, décider, relayer et animer
  • Prendre en mains les outils collaboratifs
  • Mettre en place les outils de pilotage

 

Session 1 :

  • 5 Novembre 2018

Session 2 :

  • 15 Avril 2019

 

6- Travailler et développer la créativité de ses équipes (1 jour)

  • Développer sa propre créativité
  • Expérimenter le processus de créativité en collectif
  • Encourager et favoriser la créativité de ses équipes

 

 

Session 1 :

  • 19 Novembre 2018

Session 2 :

  • 23 Avril 2019

 

7- Mener les entretiens professionnels (1 jour)

  • Comprendre les enjeux des entretiens professionnels
  • Préparer ses entretiens
  • Maîtriser les étapes d'un entretien professionnel et les mener
  • Accompagner ses collaborateurs dans l'évolution de leur projet professionnel

 

 

Session 1 :

  • 3 Décembre 2018

Session 2 :

  • 7 Mai 2019

 

8- Optimiser son organisation et devenir maître de son temps (2 jours)

  • Comprendre sa relation au temps
  • Connaître ses "mangeurs de temps"
  • Découvrir les outils efficaces de la gestion du temps
  • Mettre en place un plan d'actions personnel

 

 

Session 1 :

  • 17 Décembre 2018
  • 7 Janvier 2019

Session 2 :

  • 13 Mai 2019
  • 3 Juin 2019

 

9- Gérer les situations difficiles et complexes (1 jour)

  • Identifier et anticiper un conflit
  • Comprendre et résoudre les situations complexes
  • Gérer les conflits spécifiques

 

Session 1 :

  • 15 Janvier 2019

Session 2 :

  • 25 Juin 2019

 

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