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Formations pour adultes Coach Professionnel RNCP à Rennes, 35 Bretagne

Le parcours Coach professionnel RNCP


 

DEVENIR COACH PROFESSIONNEL

Public ciblé

Toute personne souhaitant intégrer ce métier auprès des particuliers : coaching de vie et coaching familial, des organisations : coaching en entreprises et coaching sportif.

Toute personne ayant déjà une expérience dans la relation d’aide, la formation ou le consulting et qui désire améliorer sa pratique. Toute personne issue des Entreprises, (salariés et cadres en reconversion les dirigeants d’entreprises) ou encore les consultants, coachs, thérapeutes, travailleurs sociaux qui souhaitent obtenir une certification.

 

Prérequis

 Une lettre de motivation suivie d’un entretien avec l’équipe enseignante pour valider la cohérence et le sérieux du projet professionnel.

 


OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Entreprendre le travail personnel nécessaire pour mener à̀ bien votre mission de Coach.
Pouvoir intervenir dans différents domaines: coaching en entreprise, coaching familial, coaching sportif, coaching de vie, etc.
Développer ou affiner vos talents en tant que « facilitateur de changement et optimiseur de potentiels ».
Détecter chez vos clients les freins au changement et leurs leviers de motivation.
Comprendre les subtilités de l’interaction entre l’accompagnant et l’accompagné.
Partager vos expériences avec d’autres professionnels.
Offrir à vos clients une palette d’outils et d’interventions à de nouvelles approches telles que l’ Analyse transactionnelle, la PNL, le Carré Fondamental, la Process Com®, les
Interventions Orientées Solutions, les Cycles de deuil des personnes, des familles et des organisations.
Coaching en milieu professionnel (en tant que Coach ou Manager Coach).

 

PROGRAMME

Module 1 : Ethique et fondamentaux de la Communication et des Relations Humaines (11 jours)

  1. Comprendre les fondamentaux de la Communication Humaine et poser les règles éthiques de la relation d’accompagnement
  2. Savoir fixer des objectifs réalistes, concrets, mesurables et motivants 
  3. Résoudre les difficultés et les conflits latents avec efficacité.  Comprendre le rôle des émotions dans les organisations (et les relations) pour gérer les situations de stress 

 

Module 2 : Les outils opérationnels du changement (11 jours) 

  1. Optimiser la pertinence d’un entretien en posant des questions de précision
  2. Identifiez les valeurs fondatrices d’une personne, d’une organisation, d’un projet 
  3. Détecter et lever chez une personne ses freins au changement.

 

Module 3 : Acquérir l’art de la modélisation systémique des personnes et des organisations (21 jours)

  1. Comprendre le mode de fonctionnement d’une personne ou d’un système pour en modifier les dysfonctionnements
  2. Conduire des changements profonds et durables.
  3. Faciliter la communication et les relations humaines en période de changement.
  4. Développer ses qualités de lead dans la conduite des projets

 

Module 4 : Ethique et outils du Coach (22 jours)

  1. L’éthique du Coaching 
  2. Découvrez votre Modèle du Monde quand vous travaillez en tant que Coach
  3. Devenez plus conscient de votre influence sur votre client en reconnaissant
  4. Les principaux outils de l’Analyse Transactionnelle au service du Coaching
  5. Le Carré Fondamental (issu des travaux da Daniel Ofman)
  6. Structure et conduite d’un accompagnement avec la technique du fil rouge dans un EP/ED
  7. Transposition des outils de la PNL à la pratique en Entreprise
  8. Les nouveaux outils du Coach
  9. Initiation aux Interventions Orientées Solutions
  10. Coaching d’équipe et approche systémique
  11. Initiation à la Process Com®, présentée par Christine Donati
  12. La dimension légale, contractuelle et commerciale de la prestation de Coaching
  13. De la gestion des RPS au bonheur en entreprise, une culture d’entreprise innovante
  14. Négocier des contrats de coaching éthiques et écologiques.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Matériel pédagogique : Mise à disposition d'un classeur pédagogique, fil conducteur et support de votre formation.

 

Suivi pédagogique : Tout au long de votre formation, vous pourrez organiser des groupes d'échange entre stagiaires (groupes de pairs) afin de renforcer votre apprentissage, vous exercer et échanger sur le programme de formation. Si cela est nécessaire, nous vous accompagnerons individuellement.

 

VALIDATION - ÉVALUATION

  • Titre certifié RNCP niveau II

AGENDA

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