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Formation pour adulte Recrutement, Intégration, Droit du travail à Rennes 35 Bretagne

Recrutement, intégration, droit du travail


 

PUBLIC VISÉ : 

dirigeants d'entreprises ressortissants AGEFICE, leurs conjoints-collaborateurs et associés

 

PRÉREQUIS :

Pas de prérequis

 

 

DUREE :
4 jours


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

- Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences- Comprendre les enjeux du recrutement- Mener à bien le processus de recrutement- Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement- Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management- Se préparer à l’entretien professionnel

PROGRAMME

1. Fondamentaux et base du droit du travail

 

  • Obligations de l’employeur
  • Obligations du salarié
  • Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins : 

o CDI, CDD, contrats aidés

o Sous-traitance ; Portage salarial

o Stage (depuis la loi sur l'égalité des chances)

o Travail temporaire

 

  • Repères

o Connaître la structure du droit du travail

o Articulation convention collective / code du travail

  • Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :

o Utiliser les sources du droit du travail

o Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines

o Savoir chercher l'information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations recueillies

 

  • Actualités – Jurisprudence

o Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années,

o Choix politiques et tendances |Esprit du législateur actuel et futur (confirmation - revirement)

 

  • Obligations légales

o Affichage,

o Registre(s),

o Représentation du personnel,

o Règlement intérieur

 

  • Utilité de certains outils (le règlement intérieur)

2. Procéder à son 1er recrutement

 

  • Définition du besoin

o Identifier les raisons d’un recrutement

o Définir la fiche de poste

  • Les aspects financiers du recrutement

o Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l’embauche

3. Offre et sélection des candidatures

 

  • L’offre d’emploi

o Identifier les compétences nécessaires

o Rédiger une offre attractive

o Choisir les supports de diffusion

 

  • Sélection des candidatures

o Formuler les critères de recrutement

o Hiérarchiser les candidatures

4. Entretien et intégration

 

  • Conduite de l’entretien

o Se préparer et poser les bonnes questions

o Identifier les motivations

 

  • Choix du meilleur candidat

o Valider l’adéquation poste/candidat

o Identifier le « savoir être » et le potentiel

  • Intégration dans l’entreprise

o Favoriser une prise de poste réussie

o Gérer la période d’essai

5. Manager l'activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail

 

  • Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs

o Respecter les clauses obligatoires

o Rédiger avec soin les clauses de souplesse : mobilité géographique ; objectifs ; télétravail

o Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation

o Gérer la période d'essai avec vigilance

 

  • Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l'Emploi

o Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…)

o Modifier la répartition des horaires à temps partiel

 

  • Modifier le contrat de travail : souplesse et contraintes des avenants

o Distinguer modifications du contrat ou des conditions d'exécution du contrat

o Modifier le lieu de travail, la qualification, la rémunération

o Mettre en œuvre une période de mobilité volontaire externe sécuriséeo Respecter les procédures et rédiger les avenants o Tirer les conséquences du refus du salarié

 

  • Conclure et gérer le CDD et le contrat d'intérim en toute sécurité juridique

o Utiliser les motifs et les durées en toute légalité

o Tenir compte de la surcotisation chômage en cas de CDD courts

o Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim

o Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat

o Se prémunir des risques de requalification

 

  • Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail
  • Veiller au respect des responsabilités d'employeur en matière de santé au travail
  • Manager sans harceler ni discriminer
  • Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs
  • Gérer les ruptures du contrat de travail

o Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.

o Connaître les règles et procédures à respecter

6. Conduire les entretiens professionnels

 

  • Cadre légal et enjeux
  • Préparer l’entretien professionnel
  • Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Les pédagogies de cette formation sont inductives, actives et participatives.
  • Une place importante est réservée à des exercices et des mises en situation.

 

Notre ADN: nous nous définissons comme des artisans de la formation. Notre objectif est de faire tant que faire se peut du "sur-mesure" par rapport aux besoins des participants. Nous nous engageons à suivre l'ensemble des programmes mais en équilibrant par rapport aux souhaits des stagiaires.
Nos méthodes pédagogiques sont basées sur les neurosciences et nous mettons tout en oeuvre pour rendre les participants acteurs de leurs formations. Une grande place est donnée à l'expérimentation et aux mises en situation.
Les formations se déroulent à 100% en présentiel mais des compléments sont proposés en e-learning.

VALIDATION-EVALUATION

  • Fiche individuelle d'appréciation de la formation.
  • Attestation individuelle de participation.
AGEFICE

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